Poderosos y efectivos a la hora de transmitir un mensaje. Los GIFs están más vivos que nunca.

Es posible que la expresión «formato de intercambio de gráficos» no signifique mucho para ti, pero ¿y si te hablamos de GIF animados?

Internet está repleto de estos segmentos breves de videos cortos que se repiten en bucle hasta el infinito, casi de forma hipnótica, y que cada vez vemos más en Facebook, Twitter y WhatsApp.

El boom de las redes sociales los ha convertido en una herramienta vital de la era digital por su inmediatez y su naturaleza dinámica y visual.

En 2015, Facebook los incluyó por primera vez en su plataforma. Y a principios de este año WhatsApp agregó un buscador de GIF que no sólo permite usarlos, sino también crearlos.

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El “GIF animado” (por sus siglas en inglés “Graphic Interchange Format “) es sin duda uno de los objetos más antiguos de la web. Tal vez recuerdes esas “páginas personales” de Lycos decoradas  con muchas imágenes y botones animados, a veces un poco kitsch. Podríamos pensar que estos formatos desaparecerán con la evolución de la web, la depuración de su estilo o la sofisticación de las herramientas de publicación. Pero no hay nada más lejos de esto.

ESTE FORMATO DE CREAR GIFs PERSONALIZADOS SEGUN LA MARCA, NO SOLO ESTA DE MODA,

SINO QUE ES UNA MANERA RAPIDA Y EFECTIVA DE RECORDACION DE MARCA.

¨Ahora cualquier usuario puede crear su propio Geofilter en Snapchat¨

Los números demuestran que Snapchat actualmente es la red social que está de moda y tiene mucha razón de serlo. Actualmente #Snapchat tiene 100 millones de usuarios activos al mes y se reproducen 400 millones de Snaps diarios.

Para los que no saben, Snapchat es un app móvil que permite a los usuarios tomar fotografías, grabar vídeos, añadir textos y dibujos y enviarlos a una lista de contactos limitada.

Estos vídeos y fotografías se conocen como «Snaps» y los usuarios pueden controlar el tiempo durante el que estos serán visibles, tras lo cual desaparecerán de la pantalla del destinatario y serán borrados del servidor de Snapchat.

En el 2015, Snapchat agregó la habilidad de utiliziar Geofilters: una especie de calcomanía visual que se pueden utilizar encima de los Snaps y solo pueden ser accesadas dependiendo de tu ubicación.

Se les motivo a artistas y diseñadores de todo el mundo para que aportaran su estilo a la comunidad de Snapchat, diseñando sus geofilters originales para los lugares que quieran. 

Nosotros en ROOM GC® le hicimos caso y nuestro #RoomMate Nelson Mejia @neeedumee (instagram) tuvo la oportunidad de crear y ser elegido el #Geofilter de un área muy conocida en República Dominicana llamada JUAN DOLIO (perteneciente al municipio de San Pedro de Macoris), conocida por sus bellas playas y remembranza veraniega.

Para enviar tu Geofilter para aprobación, lo debes hacer a través de la página oficial de Snapchat: https://www.snapchat.com/geofilters/

Aqui algunos #screenshot de usuarios usando el #geofilter de #JuanDolio

Un jurado internacional junto con la comunidad en línea escogió un símbolo universal para los derechos humanos de entre más de 15,300 propuestas procedentes de más de 190 países. El logotipo y material relacionado ya pueden ser utilizados gratuitamente por cualquier persona para promover y defender los derechos humanos.

El logotipo para los derechos humanos http://humanrightslogo.net/

El Logotipo para los Derechos Humanos es el resultado de la iniciativa internacional del mismo nombre impulsada en 2010. El objetivo de esta iniciativa consistió en establecer un logotipo reconocido a escala internacional para respaldar el movimiento global de defensa de los derechos humanos.

El logotipo ganador

El logotipo ganador es del serbio Predrag Stakic y combina la silueta de una mano con la de un pájaro.1 Está concebido como aportación pacífica destinada a promover los derechos humanos y como tal debe proyectarse por encima de todas las barreras culturales y lingüísticas. El logotipo está disponible para todo el mundo como producto de fuente abierta. Por consiguiente, está libre de derechos y podrá ser utilizado por personas en todo el mundo sin el abono de tasas o la solicitud de autorizaciones.

El concurso

El objetivo de la iniciativa Un Logotipo para los Derechos Humanos consistía en establecer un símbolo universalmente reconocido para los derechos humanos. A estos efectos se inició el 3 de mayo de 2011 (Día Mundial de la Libertad de Prensa) un concurso internacional en línea invitando a personas en todo el mundo a enviar propuestas para el diseño del logotipo y votarlas.

Un jurado compuesto por destacadas personalidades seleccionó los diez logotipos finalistas de entre las más de 15.300 propuestas procedentes de más de 190 países.

El logotipo ganador fue elegido de entre estas diez propuestas por la comunidad de internautas durante una fase de votación final de tres semanas de duración.2

El concurso finalizó oficialmente el 23 de septiembre de 2011 con la presentación del logotipo universal para los derechos humanos al margen de la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York.

ROOM GC® :: Dupla creativa conformada por NATHALIE HAZIM & CINTHYA PAULINO (Molly)

únicos finalistas con sus 5 propuestas en el top 20

Presentación del logotipo ganador

La presentación del logotipo ganador tuvo lugar el 23 de septiembre de 2011 al margen de la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York y fue moderada por el ex redactor en jefe de Time Magazine, Michael Elliott.

La periodista de televisión Ann Curry, el Ministro Alemán de Relaciones Exteriores Guido Westerwelle, así como los activistas de derechos humanos Carolyn Gomes, de Jamaica, y Angelina Atyam, de Uganda, subrayaron en sus intervenciones la importancia de disponer de un símbolo universal en la lucha internacional en pro de los derechos humanos. El hito musical de la velada fue la actuación de la sopranista Jessye Normans.

El jurado

La iniciativa fue apoyada por un destacado jurado internacional.

Entre otras personalidades formaron parte del jurado:

Ai Weiwei (artista conceptual y activista de derechos humanos)

Angelina Acheng Atyam (galardonada con el Premio de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas)

Aung San Suu Kyi (Premio Nobel de la Paz)

Waris Dirie (modelo y activista contra la mutilación genital)

Shirin Ebadi (Premio Nobel de la Paz)

Roland Emmerich (director y productor de cine)

Carolyn Gomes (defensora de los derechos humanos y pediatra)

Mijaíl Gorbachov (Premio Nobel de la Paz)

Mukhtar Mai (activista de derechos humanos)

Princesa Basma bint Talal (princesa jordana y activista de derechos humanos)

Somaly Mam (defensora de los derechos de la mujer)

Juanes (cantante y activista por la paz)

Navanethem Pillay (Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos) (ACNUDH)

Paikiasothi Saravanamuttu (activista de derechos humanos)

Jimmy Wales (fundador de la enciclopedia Wikipedia)

Muhammad Yunus (Premio Nobel de la Paz)

Asimismo, los ministros de Relaciones Exteriores de Alemania, Bosnia y Herzegovina, Canadá, Chile, Mauricio, la República Checa, el Senegal, Singapur y el Uruguay participaron como patrocinadores en la creación de una plataforma para la iniciativa.

Weblinks

http://humanrightslogo.net – Sitio web official

http://www.youtube.com/watch?v=hhr3mOjnTN4&feature=youtu.be – Video: A Logo for Human Rights

PROPUESTA DE ROOM GC con más votos (TOP 5)

El concepto utilizado en esta propuesta fue EQUALY DIFFERENT ó IGUALMENTE DIFERENTE… haciendo conciencia de que todos los seres humanos tenemos derechos igualitarios aún siendo diferentes personas.

Tomado de Siegel + Gale®

Traducido por ROOM GC®

Parábola de una marca corporativa

En diciembre de 2014, American Apparel despidió a su CEO y fundador Dov Charney, en base a numerosas denuncias de acoso sexual y mala conducta en el lugar de trabajo. Charney había creado en 1989 en su dormitorio en la universidad, un modelo de negocio exitoso que se ocupó de los hipsters emergentes que tratan de escapar del ¨molde de galletas¨ de la moda suburbana. Lo que él fue expulsado en 2014 era una marca por los suelos en la necesidad de una nueva estrategia a una nueva identidad. Con una historia potencialmente ineludible de campañas publicitarias sexual abiertamente y un punto de vista ético previamente eclipsado por las payasadas de Charney, la compañía aparentemente había sido aniquilada por el mismo hombre que lo creó.

La construcción de una nueva estrategia de marca

Un avance rápido hasta 2015 y Paula Schneider se ha hecho cargo de la empresa, intentando restaurar la estrategia de marca de armador a algo respetable y para escapar de su innegable mala reputación, que inducen pasado. Lo que ha evolucionado en su lugar, es una marca que ha perdido su identidad fundamental.

Desde que Schneider se hizo cargo, la extraña mezcla entre anuncios de prendas básicas, insulsos y caro, y aquellos dando a entender hacia un retorno al pasado de la empresa (en particular ese aspecto de modelos menores de edad) crea una plataforma global de marca confusa, con dos polos opuestos aparentemente batallando por la supremacía. La marca vuelve a sus viejas, polémicas, formas escandalosas? ¿O en cambio quiere promover la idea de la «Basic», la ropa totalmente inocente? La incapacidad de American Apparel de elegir ha enajenado por completo a su público objetivo – si alguna vez hubo uno. Reclamando para atender a los niños de 18 a 35 años, la compañía ha ahuyentado a los clientes de más edad con su «el sexo vende» campañas, y confundido más jóvenes, clientes más de moda con su énfasis en su simple rango «Básico».

Reposicionamiento de los puntos fuertes de la marca

Arma definitiva de la compañía que ha sido severamente subutilizada en los últimos años es su fundamento ético. Se afirma que la mayoría de los trabajadores se les paga alrededor de US$30,000 al año – muy por encima del salario mínimo de América. La frase acuñada en 1998 fue «tienda libre del sudor,» debido a sus trabajadores de manera justa pagados y las condiciones de trabajo adecuadas, y más se debería hacer hincapié en este concepto dentro de la marca. Base ética de la empresa, en lugar de su capacidad para tomar fotos de modelos ligeras de ropa debe estar a la vanguardia de la marca. Público objetivo inicial de la compañía era de los inconformistas de América, para tratar de hacer la ropa bohemia y dinámico más accesible. Poniendo énfasis en su patrimonio ético atraería la evolucionado, la raza moderna del día a día de los hipsters, que ahora generalmente se preocupan más por la ropa hecha éticamente lo que le da más originalidad a la misma.

Marca de voz: Mantengalo claro y simple

La supervivencia de American Apparel depende ahora de su capacidad para calmar a su enfoque frenético y simplificar su mensaje – si esto se basa en su fondo ético, en su simple línea de ropa, o incluso sobre la base de sus antiguas campañas polémicas y picantes (si realmente quiere resucitar viejas cicatrices). Sea cual sea su elección, tienen que centrarse principalmente en un aspecto. Simplificar su mensaje de marca permitirá a la compañía para volver a conectar con un público que se apagó como ovejas perdidas, desconcertado por los mensajes contradictorios American Apparel ha ido a todo volumen hacia ellos, y, lo más importante, se le dará a la empresa una identidad de nuevo.

Quizás American Apparel nunca puede escapar de la sombra amenazante de Dov Charney; una sombra sin duda sinónimo ahora con muerte inminente y la destrucción de una marca. Pero si tiene alguna esperanza de reconstruir o arreglar una marca confundida y perdida, plagado de las llagas de su CEO anterior, se debe simplificar su mensaje.